为进一步提高信贷业务市场竞争力，台州分行通过制定和完善审批规则，提高审查审批效率。
一、制定限时工作制和绿色通道制度。该行规定贷款审查原则上一个工作日完成，新增授信审查原则上五个工作日完成，努力争取日结日清，提高效率。对支行竞争性客户，实行绿色通道，特事特办，提高工行在客户中的信任度和美誉度。
二、规范年度授信申报审批工作。为保证与客户各项业务的无缝对接，该行规定存量客户年度授信原则上需提前一个月上报，超期申报年度授信的，将对责任人员予以通报批评和扣点处罚，并列入支行信贷分管行长的个人年度考核，并将超期授信审批权限上收至市分行。
三、规范授信资料补充规定。该行设计了统一的信贷业务审查反馈通知书，对初审后需进行补充调查的授信业务，要求支行在三个工作日内完成资料补充。通过制定此规定，减少了授信资料补充拖拖拉拉现象，分清了责任，提高了授信审批效率。
四、建立主动沟通和定期通报制度。该行要求每位审查人员换位思考，主动与支行前台营销人员联系，全面了解客户情况。同时该行实行每月定期通报制度，及时通报信贷审查审批工作中存在和发现的问题，解答一些疑难业务，传达新的信贷精神，从而帮助客户经理掌握新的信贷政策导向，提高业务水平。通过提高客户经理的业务素质，从另一层面提高审查审批效率。
