近期，台州仙居工行召开网点经营分析会，逐个分析经营状况，查漏补缺做好年底冲刺工作。
该行以一个网点为单位，辖内5个网点分5次召开经营分析，每个网点会议，该网点全体人员参加，并邀请分管行长、个金部负责人、运行、服务各专业线负责人参与，分析会采用ppt播放方式，清晰展现当前网点任务指标完成情况和存在的不足，年底冲刺的具体安排和明年的工作方向。网点主任自述后，各专业线负责人就本专业网点的完成情况做了通报，并给予相关的建议意见。
最后分管行长根据网点的工作开展情况，在业务发展、内部管理当面给予了综合性建议，并把明年可能在考核、客户维护、人员管理等方面的调整做了提醒。
