元旦小长假过后的第一个工作日，工行台州路桥支行的员工就收到了支行下发的《关于做好2012年度考核工作的通知》。 为充分发挥好年度考核工作的督导检查、鞭策激励和总结创新作用，路桥工行今年超前行动，提前部署，认真抓好全行员工的年度考核。在下发的考核通知中，该行明确考核程序、要求和标准，确保考核过程公平公正，考核结论定位准确，考核评价实事求是。 一是总结汇报追求实。年末的各项述职、总结是对自己当年工作的回顾，同时更是向上级领导和全行员工就自己的工作履职情况所作的汇报。该行组织多层面员工参加述职会议，当面听取报告，审议并验收报告的真实性，避免汇报人在总结中说大话、空话、假话、套话，杜绝华而不实的总结报告产生。 二是民主测评全公开。好成绩经得起员工的评价。在听取支行班子成员的的述职报告，并较好地掌握了解其工作业绩和履职尽责情况后，该行再组织无记名网上民主测评，全面接受支行干部对行班子的考核，确保了考核成绩的准确。 三是考核评分有标准。考核的终极目的是为了激励先进，鞭策后进。为此，该行在考核时，注重考核评分标准的公正有效，认真执行各项既定考核办法。公开各等级标准，不搞平衡，真实反映全行员工的工作业绩。在考核中，支行还将评选出各项先进、优秀，以达到激励全行员工团结协作、奋发向上。
