为了优化客户结构、推动个金产品渗透提升，台州仙居工行公私联动，配套跟进，名单管理，蓄势助推代发工资业务快速发展。
一、公私联动，确定重点。从联动营销入手，继续将公司客户经理挂靠网点，公司和个人业务部加强沟通，重点加大对现代工业区、永安工业园区等园区企业和重点客户代发工资业务争揽力度。同时，对新增有贷款户实施绑定营销。
二、逐户筛选，名单管理。坚持代发工资重点目标客户名单制管理，管户客户经理逐户筛选，确定第一批、第二批客户营销名单，再由管户客户经理所挂靠的网点，进行目标客户认领，跟进和营销。
三、紧抓旺季，深入营销。紧抓岁末企业结算旺季的有利时机，争揽企业对个人发放的年度绩效、奖金等资金，对已开户的重点客户，部门与网点密切协调，做好后续跟进工作，签署代发工资等合作协议。同时，借助岁末业务旺季时机，走进企业，大力宣传工行特色业务和服务，
四、配套服务，持续跟进。为了让代发工资企业的员工长期使用工行银行卡，该行已在工业园区设置了自助柜员机。方便企业员工日常的金融需求。同时，为了方便代发工资企业员工开户，该行组织员工利用
