为打造高素质的员工队伍，促进支行业务发展，最近工商银行天台支行制订了《天台支行2013年砺剑系列培育培训方案》，并下发实施。全年共将组织各类教育培训44期次，力求在员工综合素质提高上实现新突破。
一是提前谋划。早在去年底，支行就召开了相关专业部室负责人对今年的教育培训内容和重点进行研讨，并提出初步的意见，同时各专业部门也广泛开展培训需求调查分析，认真拟定年度专业培训计划；培训管理部门结合各专业特点、业务发展及员工需求，认真审核各专业部门培训计划，拟定出全行性的教育培训计划。在内容上突出新知识和新业务，以及短板业务和业务重点进行，做到提前谋划。
二是结合实际。按照去年教育的经验，教育培训要结合当前的业务特点，并在时间上力求与当前一些业务推进相吻合，做到有的放矢。
三是搞好检查。为了保证全年教育培训计划的落实实施，支行将进行检查和通报，将每月的进度和要求及时进行跟踪，以督促各项工作的落实。
