2013年1月11-13日，浙江仙琚制药股份有限公司召开“十年庆典，我与仙药共成长”的庆典大会，来自全国各地的800多名仙药销售人员汇聚仙居。台州仙居工行抓住这千载难逢的机会，主动出击，开展地毯式营销。员工们在连续工作8天后，坚守岗位，在这三天共营销商友卡527张，新开手机银行和网上银行套餐210套，工行信使527户，打赢了旺季营销第一仗。
一、收集信息，制定策略。在与仙药管理层沟通中得知，仙药销售公司成立10周年，将召集全国800多名医药代表到仙居开交流会。在获得这一消息后，该行领导班子，立即召开行务会议。商讨营销策略。确定以办理社保联名卡为营销彻机，以商友卡和金融@家套餐为主要介质套对医药代表进行二次营销，对仙居制药销售有限公司各部门进行地毯式营销。
二、层层部署，落实到位。在确定营销策略后，想方设法拿到会议流程和销售人员的清单，个金部连续召开两次网点主任会议，介绍本次营销重点和要点，根据会议流程医药代表住宿地点。分别落实4个网点。落实各网点客户经理联系销售地区经理和车辆负责人及各酒店营销场地，提前做好准备工作。
三、全网点动员，妥善安排人员。网点主任接到任务，马上在晨会，周会上布置任务，准备现场营销所需的表格，宣传资料。组织人员提早在医药代表下榻的酒店等候，现场分工明确。
由于医药代表在11-13日都要开会，所以只能利用中午和晚上的时间，“见缝插针”式的营销。中午为了能争取所有宝贵时间营销更多产品，员工们饥肠辘辘顾不上吃饭，口干舌燥顾不上喝水，晚上为客户办理完业务还得回行里整理资料，回家已是深夜，虽然很辛苦，但是看着几天来的营销成绩，大家都非常欣慰。
