今年以来，仙居支行在“大服务”的工作格局下，全面提升营业网点文明优质服务水平。为营造一个明亮、整洁、舒适、有序的营业环境，支行细化分工，“强服务”争做环境先锋。
一、强化管理，摆放有序。支行严格按照《营业网点服务规定》，现金区、非现金区、客户区、办公区物件摆放整洁到位；宣传牌、提示牌、公告牌要内容醒目，摆放有序；
二、细化分工，内外联动。支行与物业联合，内部区域制定柜员值班表轮班打扫柜台内部卫生；客户区以及网点外区域交由物业负责卫生清扫，分区域分周期细化分工，责任到人。各个网点由原来的一天清扫一次改为一天清扫两次，时刻保持网点卫生整洁。
三、健全机制，完善考核。支行形成了一套完成的考核办法，通过晨会、周会反复强调、宣传。对表现优异的员工进行嘉奖，同时对表现不好的员工进行点名批评并相应的作出处罚。实行“行长坐堂制”，深入网点检查卫生情况并对改善网点环境进行现场督办，发现存在的问题，及时整改。
