人是生产力中最活跃的因素，工行玉环支行以建设“和谐银行、温馨家园”以宗旨，通过三个方面加强队伍建设，为全行持续、健康、快速发展提供保障。
在用人机制建设方面：公开选拔营销人员，营造员工成才环境。继公开选拔总经理助理、二级支行行长助理等助理级中层干部之后，玉环工行再次完善公开、透明的用人机制，在全行公开招聘客户经理。竞聘采用笔试、面试、部门考察相结合方式，对竞聘者的业务知识、营销能力、综合素质等进行全方位的考核。通过公开选拔，为员工营造了一定宽松的增长才干、实现自我价值的成才环境。
在员工素质提升方面：开展提升活动，营造学习氛围。玉环工行以服务、技能百日提升活动为契机，监督员工勤练技能、多学业务，努力营造“比学赶超”的学习氛围：确定部门负责人为本部门员工业务技能训练的第一责任人，转变重业务、轻学习的传统管理思想；确定具体业务科室为责任部门，对一线员工业务技能训练负组织、指导、监督职责；全行员工通过岗位练兵、技术技能比赛、技术交流学习等活动加紧训练，做到要学习、会学习。
