为有效抢占信用卡分期市场，提高中间业务收入，工商银行台州分行从市场拓展、优化结构、风险控制等多方位入手，力促信用卡分期付款业务快速发展，进一步做大做强信用卡资产规模，推动信用卡中间业务收入的增长。截至
一、加强合作联系，持续做好汽车分期付款业务。该行坚持可持续发展的观点，不以价格比拼、模式跟风做市场，主动加强与担保公司等合作机构联系沟通，在规模控制的条件下，以优质服务、高效率赢得理解与支持。并积极与公安联动打击汽车市场欺诈、套贷、卖黑车行为；推动全市担保行业协会的成立与规范；协调车管所落实了第一家在行抵押试点（路桥支行），为汽车分期付款业务风险控制和流程优化提供新模式，并为全市规范铺开打下了合作基础。与此同时，该行提出创新开发汽车分期付款保证金帐户核算管理系统思路，为进一步规范持续发展汽车分期付款提供后台保障。
二、优化业务结构，发展新产品。该行努力解决分期付款业务单一性的问题，年内先后推出租易通市场商铺租赁分期付款等产品并予以实施；探索中捷环洲供应链采购卡分期付款业务，完成供应链采购卡业务合作新品模式与相关材料准备工作等待相关审批。同时整合婚庆、家装、出国留学等各类型消费分期付款业务，探索现车抵押、最高额抵押、担保办卡等新思路、新做法，得到上级行的高度重视。分期付款新产品的推出，将进一步改变主要靠汽车分期付款业务来支撑中间业务收入的经营方式与结构，提高分期付款业务的核心竞争力。
三、严格把控风险，做到质与量并重。在信用卡分期付款业务快速发展的同时，该行银行卡业务部继续深入强化信用卡分期付款的风险防范管理工作，着重加强担保公司风险管理。该行一是联合个金部、信贷管理部对全市担保公司开展全面实地调查，形成调查报告供分行领导参考决策；二是上门对天台恒安担保公司和温岭××担保公司风险情况进行调研和帮辅；三是召开现场会，牵头全市各行对和信担保公司风险情况进行分析和帮扶；四是建立担保公司逾期客户的代偿金及违约垫付资金常态监督反馈机制。同时，该行提出并完成分期付款合作单位不良信息采集系统思路并已投产“担保公司不良信息灰名单系统”，提高了风险防控机制前置能力。
