创新，是工行兴旺发达的动力和永葆生机的源泉。为深化创新管理，进一步推动全行创新工作深入开展，台州玉环工行加强平台建设和机制建设。
在平台建设方面，借鉴“头脑风暴法”，将各条业务线上思维活跃的员工召集起来，发挥团队的力量，集思广益，多出“金点子”。该形式不仅避免了单人作战思维局限的窘境，也让员工可以在轻松、活跃的环境下迸发出更多新的想法。
在机制建设方面，重点加大考核激励机制建设，将各专项工作落实到具体部门，并严格规定完成时限，明确管理抓手。同时，在部门方面侧面刚性管理，将创新工作和部门目标责任挂钩，督促部门负责人切实完成目标任务；在个人方面以激励为主，对在创新工作中有所作为的员工给予一定的精神和物质鼓励，进一步调动员工积极性。
