近年来，为了推动业务快速发展，临海支行高度重视员工工作，努力营造以人为本的发展环境，充分激发广大员工投身国际一流现代金融企业建设的积极性、主动性和创造性，让“人尽其才、各尽其用”，使人才队伍为经营发展做好坚实的后盾。一、注重考核办法的完善。把员工工作放在更加突出的位置，通过对原有的考核体系进行调整，进一步建立科学民主的考核机制，完善绩效考核和薪酬分配制度，充分调动员工积极性。二、注重后备干部的培养。该行十分注重对各级后备管理人员的长期培养，每年制定计划，搭建平台，给年轻人展现自我的机会，开展各种理论和业务学习活动，加强理论和业务的学习，努力提高党员干部的个人品质。三、注重中年员工的培训。利用人才培训工程，采取支行集中培训、远程教育培训、专业培训等形式，加强中年员工的培训，提高员工的业务水平和适应能力，帮助他们尽快适应转岗需要，发挥他们的最大优势。四、注重职业生涯的规划。注重员工职业生涯的规划，只要能力突出，就有晋升通道：从行政职务上提升，走“干部”路；从专业业务上提升，走“专家”路。采取员工双向选聘、公开竞聘上岗的方式，坚持德才并举，量才使用，使优秀的员工脱颖而出。
