为进一步落实全行员工内控制度的培训、学习工作，切实提高员工的素质，增强全行员工的合规意识、责任意识、风险意识，年初，临海工行制订2012年内控制度培训工作计划。一、认真组织，明确职责。要求各部门充分认识加强内控制度培训工作的重要性和紧迫性，认真履行内控制度培训工作职责。部门和网点负责人要做好本专业的培训组织工作或本部门员工的接受培训工作;内控监察员负责培训资料收集、汇总、上报等工作。二、培训工作要求。要求每次培训有一定人数规模和足够的讲课培训时间，要有人主持，实行签到，充分营造良好的培训气氛，避免搞形式走过场。讲课培训力求做到贴近实际、讲究实效、有针对性。1、培训内容。要求各专业职能部门按计划组织培训，并可根据实际情况及上级行要求，计划外增加培训内容。培训内容包括：有关文件制度、业务操作流程、业务风险控制与防范等，特别要侧重新业务、新制度的培训。2、师资力量。师资力量以各专业部门人员为主，也可邀请上级行专业人士和外单位老师讲课。3、培训对象。根据讲课内容，由培训组织部门确定参训人员，但不限于确定的范围，鼓励跨专业培训学习。4、培训档案管理。各专业讲课培训后，要及时将培训资料移交给内控监察员，如讲课提纲、签到表、测试卷等。三、考核与激励。对各专业测试成绩优秀的员工进行适当的奖励，对讲课辅导人员按规定给予课时补贴。并对各专业职能部门的培训组织情况和各部门、网点员工的参加培训情况，作为部门和网点负责人本年度内控防案履职的考核内容之一。
