紧张而忙碌的旺季刚刚结束，工行台州黄岩支行就马不停蹄地召开了全体中层的行务扩大会议，在简要回顾旺季工作开展情况的同时，研究部署下阶段工作。
一、坚持以客户拓展为基础。除了做好将代发工资、第三方存管和个人经营性三大类基础性客户拓展外，还要积极抓好各类信用卡、结算账户、电子银行客户拓展，深挖潜力，以优质服务吸引“回头客”，从而真正扩大基础客户群，而不是单纯的账户数的增加，最终实现网点效益最大化。
二、坚持以日均存款为重心。要把存款工作的重心放在日常维护上，把握好全年存款“一盘棋”，引导网点以存为重、以日均存款为重，引导网点加深市场了解，拓宽客户渠道，发挥产品优势。同时，进一步发挥考核的导向作用，通过修订考核办法，提高日均存款在考核中的权重，有效调动稳存、增存积极性，避免存款大幅波动，夯实存款业务可持续发展基础。
三、坚持以全面发展为导向。一方面，要加强综合营销，针对不同的客户群体宣传不同的产品，并结合实际，加大对重点产品的营销；另一方面，要加强对营销人员的综合培训，提高全局意识，提升综合素质，使跨专业、跨机构、跨产品的整体营销落到实处。
