为进一步提升仙居工行内控防案工作水平，保障全行稳健运行和安全经营，台州仙居工行根据《台州分行2012年度内控管理和案防工作实施方案》要求，于近日组织开展各个层次员工内控案防述职工作。
一、制定方案，成立领导小组。为确保内控案防述职工作有序开展，该行制定了《仙居工行内控管理和防案工作述职实施方案》并成立了由行长、副行长、部门负责人和内控专管员组成的内控述职活动领导小组，全面负责本次内控防案述职工作。
二、确定述职对象，明确述职要点。本次述职对象有网点负责人、客户经理、值班经理、一线柜员、信用卡风险管理等层面人员。为确保述职工作有效开展，领导小组为述职对象确定述职要点，由其本人撰写述职报告。支行内控办认真收集整理述职资料，提供给评议人员作为依据开展点评。
三、完善述职过程，提高述职成效。本次内控述职采用面对面交流的方式进行，述职对象对2011年以来在内控管理和防案工作方面的履职情况做认真述职。由行长、分管行长和市分行监察部领导组成的评委团结合述职者所在部门内控管理和防案工作现状，对其进行有重点的提问和点评，帮助述职对象总结经验、找出存在问题，并针对述职中反映出来的履职问题，予以指导帮助。
通过此次面对面述职、点评、提问、总结一系列述职流程的落实，一方面提升了述职人员内控防案意识和履职能力，另一方面进一步提升了支行领导班子对支行各部门、网点及各层面人员的掌控度，同时也有效提升了支行整体的内控防案管理水平。
台州仙居工行举办个贷业务知识培训
为了进一步发展个人信贷业务和加强小额无贷户管理，全面提升员工的综合业务素质，更好地满足客户对银行信贷产品日益增长的需求，近日，台州仙居工行开展了个人信贷业务知识培训。
本次培训围绕个人贷款最新政策、个人信贷业务重点产品介绍及适用客户对象进行了阐述，介绍了经营性贷款、住房贷款、消费贷款、存贷通等产品，并对大家的讨论、提问逐一进行解释与回答。
此次培训，正值该行积级探索公司无贷户管理模式之时，该行营业部将公司无贷户维护工作分户落实到具体员工，要求“人人负责、人人维护”。通过这次培训，不但增加了员工对个人信贷产品及制度流程的了解，同时也为无贷户维护管理工作提供了些许思路。
