实现支行长久稳健发展，必须立足于良好的企业文化大环境；完成支行软实力的绝对提升，同企业文化更是鱼水关系。工行台州路桥支行在全力促发展、保平安、强实力的同时，时刻不忘企业文化的塑造，以多彩文体活动活跃支行氛围，以职工小家建设温暖员工身心，以扶贫帮困举措提升支行形象，强心剂、凝聚剂、粘合剂，三剂催生路桥支行特色企业文化。
构思支行活动计划，打下强心剂。劳逸结合，健康工作，是路桥工行企业文化建设的基调；让全体员工参与当中、乐在当中，是路桥工行企业文化建设的目标；以“众乐乐”实现“独乐乐”，是路桥工行企业文化建设的主要方式。为此，该行构思出全年活动的粗框架。以重要节日为节点，如元宵、五一、国庆、中秋等等，积极开展晚会、歌咏、辩论等各类欢庆节目，在玩乐的同时发扬传统，增加支行企业文化的底蕴。以社会价值为导向，积极开展各类主题活动，如学雷锋做标兵活动、“3•15”消费者宣传活动、慈善月活动、服务推进活动、十八大精神学习活动……，保持支行企业文化的先进性、时新性。以工会小组为主要载体，灵活各类活动的开展。该行将组织开展活动的主动权下放到8个工会小组，并为每个工会小组提供活动资金支持，鼓励员工经常参加各类集体活动。
加快温馨小家建设，加重凝聚剂。要让员工爱行如家，就要先为员工营造支行如家的氛围；要让员工主动参与支行的建设，关心支行的发展，就要先让员工拥有支行主人的责任心。关心寒暖，问候心情，体贴帮助，路桥工行从细微处做起，让温馨之感随处可见。衣，统一为一线员工定制羊毛衫，在规范员工仪表之时送上支行温暖的关怀。食，设置支行食堂，方便员工用餐。坚持每天为城区各网点送餐，春节期间也不例外。住，修缮支行员工集体宿舍，安装无线网络，丰富员工业余生活。行，提供员工差旅、出行补贴，降低员工压力。学，在支行设立培训学校，增添电脑、桌椅，为员工自主学习提供安静、舒适的环境。玩，设置支行健身室，提供台球桌、跑步机等健身器材。“小家“建设”，有声有色。
参与对外公益活动，增添粘合剂。拥有较高的社会责任感是路桥工行对员工道德素质的要求；保持路桥工行对外形象，提升路桥工行在当地的好感度和影响力，是路桥工行员工应尽的责任。路桥工行举全行之力，积极参与路桥当地各种公益活动，散发路桥支行的光和热。与贫困村茶丰村结对，每年捐赠扶贫款项万元；支行骨干到当地前郭村驻村指导，协同寻找脱贫致富的方法；参加当地各类金融知识普及宣传活动，积极宣传普及金融政策和产品信息。植树节，组织员工到石浜山义务植树，打造路桥支行绿岭；3•15，组织宣传客户消费维权意识，维护客户权益；慈善日，组织全行员工进行捐款，奉献一片爱心；儿童节，走访农民工子弟学校，赠送爱心书籍，关爱祖国未来……倾聚满腔热情服务当地，以荣耀感凝聚支行员工的向心力。
