3月12日、13日，台州路桥工行的培训教室灯火通明。由该行工会具体负责，组织开展了为其两天的员工技能测试。此次测试旨在为四月份的员工技能考试进行摸底，查找目前员工培训中存在的短板，为下阶段培训布局的调整提供依据。
一、领导重视，细致部署。此次测试员工覆盖面广，包括该行一线员工、客户经理和国际业务部员工；测试项目针对性强，包括点钞、汉字输入和传票输入；测试时间长，为期2晚。为保证此次测试有序进行，该行领导提前对测试项目进行了排表安排。作为本次监考人员的支行工会委员也尽心尽职，细致地准备好测试用的传票、备用点钞纸等，更换测试用电脑的汉字、传票题库。测试当天，该行领导亲自到培训教室监考，鼓励员工信心参试。
二、诚信参试，认真学习。为使员工的业务技能更上一层，该行此次严格规定测试标准，真实记录员工测试成绩。为公平起见，测试使用支行统一配备的电脑、点钞机，不允许员工自带键盘。在测试过程中，参试员工插缝学习，时时不忘提高，积极向业务能手讨教技巧，并运用到之后的测试之中。
三、试后总结，巩固提高。在试后回访时，参试员工对本次技能测试都给予了较高的肯定，认为测试的方式提高了大家的紧迫感，激起了大家学习的欲望。在员工进行总结的同时，支行也在总结。鉴于员工对“以测助学”这种培训方式的满意度和认可程度，该行将继续进行培训方式的改进，不断创新尝试新型培训方式，切实提高员工的业务技能。
