为加大重点业务突破力度，确保旺季业务发展取得长足进步，工行台州黄岩支行采取“三步走”战略，推进各项业务的协调发展。
第一步是进一步提高思想认识。导入经济资本与产出水平的理念，改变长期以来采用资产拉动、主要依赖利差收入、高资本消耗的传统盈利模式，牢固树立效益理念，注重考核引导，坚持效益为先、量质并举，努力实现效益最大化。
第二步是进一步合理利用信贷规模。面对当前信贷规模偏紧的宏观趋势，要求客户经理要利用好有限的信贷规模，加大对重点项目的倾斜力度，同时，调查主管和审查人员要把好审查关，利用好资本占用少的信贷产品。
